+医疗器械咨询机构是谁

深圳医疗器械品牌营销研究中心，医疗器械行业品牌策划、营销策划、产品策划领航者。服务：西门子、飞利浦、鱼跃、迈瑞、华大基因、贝斯达、威尔德等医疗器械企业。专业为医疗器械企业，提供产品一站式服务、品牌战略规划、营销管理咨询、样板市场营销落地等服务。

在品牌策划方面能够对品牌战略规划、品牌传播体系、品牌广告语等内容进行全面策划。在品牌平面设计方面能够提供从标志、包装、手册和VI体系的整体设计。

在营销管理方面能够对企业战略、营销战略、商业模式、OTC渠道体系、医疗器械经销商、医院大客户营销体系、组织团队建设等进行全面规划。

提出医疗器械产品解决方案，一站式服务的理念。包括：产品策略、产品工业设计、产品销售。在产品方面能够提供产品的落地医疗器械外观与结构工业设计，产品的整体策划。

+医疗器械咨询优势

产品一站式解决方案优势：服务内容以产品为核心，围绕产品，进行产品市场调研、产品整体策划、产品工业设计、产品包装、产品品牌形象策划、新产品上市推广。

全面优势：囊扩了医疗器械企业的全面需求，实现市场需求调查、营销战略、产品策划、品牌规划、工业设计、平面设计。

无缝对接优势：从需求到策划到落地，无缝对接，避免规划断层脱节。

掌握市场需求优势：营销战略、产品策划都从市场需求原点出发，指导工业设计、平面设计，更加科学合理。

一站式优势：由一家公司提出一揽子解决方案、提供一站式服务，避免。

从方案到落地优势：比纯粹咨询公司更具有落地性，比单一工业设计公司更具有战略规划。

多方面提升销量优势：可以多种手段提升医疗器械企业销量。工业设计产品创新提升销量、平面设计形象提升销量、渠道建设优化提升销量、团队建设优化提升销量、营销模式创新提升销量。

构建企业三大增长核心驱动力：产品创新驱动型增长、战略驱动型增长、品牌驱动型增长。

案例优势：在医疗器械领域综合服务30余家企业，实战案例经验丰富。 

+医疗器械咨询能为您解决什么问题

市场品牌策划，包括：品牌市场调查、品牌内部诊断、品牌战略规划、品牌体系推广、品牌定位、品牌金字塔、品牌核心价值、品牌广告传播语、品牌故事、品牌宪法、品牌结构。

品牌平面设计，包括：企业标志（logo）、产品包装设计、单页、品牌手册、连锁体系设计、公司VI体系设计。

包括：市场环境调研、消费者行为习惯调研、企业内部营销管理诊断、营销战略规划、产品策划、营销组织体系设计、营销管理流程与制度设计、薪酬制度设计、OTC渠道规划、医院大客户营销体系、经销商管理体系、会议策划与管理体系优化、年度营销计划制定、连锁体系构建。

方案：邦道从营销战略、品牌战略、商业模式、销售模式、渠道、产品、区域市场策略、团队管理、客户管理等进行全程规划。

团队：1：邦道为客户引进营销团队人员，快速建成营销团队。2：提出团队建设要求，客户招聘营销人员，邦道进行培训、指导。

客户：1：引进市场客户，形成初次销售，并让客户进行回购（第二次销售），将客户移交给公司。2：对现有客户进行提升。

产品：对客户产品进行外观结构工业设计改良。 

样板市场营销落地理念：赢样板市场赢天下，每一个企业都应该有一个样板市场。 客户能获得样板市场价值，包括：领先市场销售模式、样板金牌客户、精英营销团队、一个可以复制推广的样板市场、一个销量持续增长市场。帮到企业打造卓越样板市场，成为区域销售霸主。

样板市场营销落地内容，1、样板市场方案策划内容：样板市场研究分析、样板市场营销策略制定、样板市场竞争策略、样板市场销售模式策划、样板市场推广策划 、样板市场产品策划、样板市场团队建设、样板市场政策制定、样板市场决策流程制定、样板市场负责人确定、样板市场招商会议策划、样板市场客户管理。2、样板市场运营落地：样板市场经销商引进、样板市场终端客户引进、样板市场营销精英引进、样板市场团队管理、样板市场团队培训、样板市场招商大会、样板市场客户铺货、样板市场客户复购、样板市场销量目标、样板市场市场占有率、样板市场品牌知名度 、样板市场回款率完成。

邦道在医疗器械行业处于咨询领先水平，同时拥有营销落地资源。在医疗器械行业拥有：500余经销商资源， 全国6000余家医院，10000余家OTC门店资源，100余位医疗器械营销精英。